在数字化转型的浪潮中，每一位行业领导者都在探索着如何将传统制造业与新兴科技相结合，以实现产业升级和长远发展。在这场关于“未来制造”的讨论中，我们有幸邀请到了姚厂长分享他的最新见解和战略规划。
其次，姚厂长提到2026年的主题将是"数字化转型：从概念到实践"。他认为，人工智能、大数据、物联网等技术的不断成熟和发展，制造业正迎来一个全新的发展时期。在这一变革中，数字化不仅是制造企业转型升级的关键，更是推动行业创新和效率提升的重要引擎。
他分享了自己对2026年的期望：“我希望我们能够实现从传统制造到智慧制造的跨越。”为此，姚厂长提出了三点策略：
1. **强化数据驱动**：他认为，数据分析将为制造业带来前所未有的洞察力。通过收集和分析来自生产线、供应链乃至消费者反馈的数据，企业可以更好地理解客户需求，优化生产流程。
2. **加强数字化工厂建设**：在工厂内部，姚厂长建议采用工业物联网（IIoT）技术和自动化解决方案，提高生产效率的同时减少浪费。他还强调了“双碳”目标对于制造业的重要性，鼓励企业在实现可持续发展的同时，推动绿色制造技术的应用。
3. **人才培训与创新能力**：数字化转型需要大量懂技术、会管理的人才支持。姚厂长指出，未来将加大对专业人才的培养力度，并通过创新激励机制调动员工的创造力和主动性。
2026年，对制造业不仅是数字化转型的起点，也是产业升级的关键节点。在这个充满挑战与机遇并存的时代，姚厂长表示，他和他的团队将继续探索新的道路，为推动中国乃至全球制造业升级贡献智慧与力量。
，“数字化转型：从概念到实践”是姚厂长2026年直播的主题词。通过他的分享和展望，我们看到了一个制造业不断适应新技术、实现可持续发展的愿景。这一主题，不仅是一个战略方向的指引，更是全行业共同迈向未来的指南针。